Bij FCLTR begrijpen we dat elk facilitair of huisvestingsvraagstuk uniek is en om een specifieke aanpak vraagt.
Herken je jezelf in een van de volgende situaties?
Onze ervaren facilitaire professionals staan klaar om jouw organisatie te ondersteunen met deskundig facilitair advies opmaat.
Onze diensten
Facilitair advies: Wij bieden advies over een breed scala aan facilitaire onderwerpen, van het inkopen van schoonmaakdienstverlening tot werkplekinrichting . Onze projectmanagers hebben diepgaande expertise en vertalen deze praktisch naar jouw situatie.
Huisvestingsadvies: Of het nu gaat om een verhuizing naar een nieuwe locatie of het analyseren en geven van advies over jouw huidige huisvestingsbeleid, wij geven gericht advies om kosten te besparen en de bedrijfsvoering optimaal te ondersteunen.
Werkplekconcepten: Wij helpen jouw organisatie bij het ontwikkelen en implementeren van werkplekconcepten die de productiviteit en samenwerking verbeteren. Dit omvat het maken van een programma van eisen, coördineren van het ontwerp en begeleiden van de implementatie.
Inkoop- en contractmanagement: Het selecteren van de juiste contractpartijen voor facilitaire diensten en huisvesting is een complex proces dat vraagt om ervaring en expertise. Met onze jarenlange ervaring begeleiden wij organisaties bij dit cruciale proces, zowel bij reguliere contracten als bij trajecten die vallen onder de Europese Aanbestedingswetgeving. Wij zorgen voor een optimale match met leveranciers die waarde toevoegen aan uw organisatie en helpen u compliant te zijn met de geldende regelgeving.
Hoe pakken wij het aan?
Wij geloven in een daadkrachtige aanpak, waarbij luisteren, onderzoeken en analyseren centraal staan. We bekijken jouw organisatie vanuit alle mogelijke invalshoeken en koppelen terug met alle betrokken stakeholders. Zo komen we tot een realistisch en praktisch adviesrapport dat direct toepasbaar is.
Klant casussen
Bij een lokale overheidsorganisatie hebben wij geadviseerd over het herstructureren van de facilitaire dienstverlening. Het advies richtte zich op het toekomstbestendig organiseren van het facilitaire team en het optimaliseren van processen.
Een opdrachtgever vroeg onze facilitaire professionals om een strategisch huisvestingsplan op te stellen met als doel de huisvestingskosten te verlagen. Onze experts analyseerden de huidige situatie en ontdekten dat door het optimaliseren van de werkomgeving het aantal benodigde vierkante meters kon worden verminderd.
Een opdrachtgever benaderde ons met de vraag om hen te begeleiden bij het vinden van een geschikt nieuw hoofdkantoor.
